Vom Teammitglied zur Führungskraft: Dieser Wechsel ist für neue Kitaleitungen oft besonders herausfordernd. Auf der Website der Weiterbildungsinitiative Frühpädagogische Fachkräfte (WiFF) erläutert Sabine Herrenbrück von der Evangelischen Kirche in Hessen und Nassau (EKHN), wie angehende Leitungen auf ihre Aufgaben vorbereitet werden können. Die Leitungsqualifizierung der EKHN umfasst acht Module über zwei Jahre. Begleitende Coachinggruppen bieten Gelegenheit, Theorie und eigene Praxiserfahrungen gemeinsam zu reflektieren.
Eine zentrale Herausforderung ist, die eigene Führungsrolle zu klären: Es gilt, ein vertrauensvolles Verhältnis zum Team zu pflegen und zugleich klare Anweisungen zu geben. Auch ein Zeitmanagement zu entwickeln, das den Anforderungen des Kita-Alltags gerecht wird, gehört zu den Aufgaben beim Einstieg.
In einem weiteren Gespräch berichtet Kitaleiterin Kerstin Buchwald-Pröhl von ihrem überraschenden Rollenwechsel vom Teammitglied zur Kitaleitung und davon, wie Fachberatung und Einzelsupervision sie dabei unterstützt haben. Sie empfiehlt, sich mit anderen Leitungskräften zu vernetzen.
Beide Interviews machen deutlich, wie wichtig die Unterstützung des Trägers beim Start ist.
Die beiden WiFF-Interviews „Karriere: Kita-Leitung“ können Sie online nachlesen unter www.weiterbildungsinitiative.de/themen/interview-kita-leitung